回顧近三年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程,從歷程中尋找未來趨勢(shì),從趨勢(shì)中把握機(jī)會(huì)。
2014年,實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)開始生意難做,各行各業(yè)都在尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法;
2015年,倡導(dǎo)實(shí)體企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”,B2B平臺(tái)興起,實(shí)體企業(yè)希望通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓終端店線上統(tǒng)一訂貨,實(shí)現(xiàn)降低銷售成本,提高銷量!
2016年,推行“供給側(cè)改革”,在商貿(mào)領(lǐng)域,供給側(cè)改革最為典型的是 “統(tǒng)倉(cāng)共配”模式,通過倉(cāng)配共享來降低經(jīng)銷商的成本,同時(shí)提高配送效率;
2017年,“人工智能”倔起,通過人工智能技術(shù)改造實(shí)體店,走向“新零售” ,無人店、無人貨架流行。
2015年-2017年,從“交易、物流、門店”重塑商業(yè)模式,打造更集約化的模型。
2018年,是數(shù)字化、智能化的一年,對(duì)于經(jīng)銷商來說,更多的是需要通過新的技術(shù)來提高效率!
未來經(jīng)銷商靠什么持續(xù)發(fā)展?答案只有一個(gè):“效率”!
經(jīng)銷商的效率提升,需要通過數(shù)字化、智能化應(yīng)用,對(duì)“倉(cāng)儲(chǔ)、物流、渠道”進(jìn)行升級(jí)。
5月16日下午,與經(jīng)銷商共同探討經(jīng)銷商如何正確的轉(zhuǎn)型升級(jí),成為《效率為王》的新經(jīng)銷商!