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《2022新茶飲研究報(bào)告》發(fā)布

放大字體  縮小字體 時(shí)間:2023-01-05 09:59 來源:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)微信號(hào) 原文:
核心提示:歷經(jīng)3個(gè)月的調(diào)研編撰,《2022新茶飲研究報(bào)告》定稿出爐。
  歷經(jīng)3個(gè)月的調(diào)研編撰,《2022新茶飲研究報(bào)告》定稿出爐。回顧我們對(duì)新茶飲研究的歷史,2020年,我們提出新茶飲成長(zhǎng)史的典型特征,并根據(jù)城市核心商圈每百萬(wàn)人的開店數(shù),測(cè)算出市場(chǎng)飽和度;2021年新茶飲顯著變化是數(shù)字化的快速提升,在多方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于餐飲業(yè)平均水平,并用“人貨場(chǎng)”模型梳理了用戶畫像、供應(yīng)鏈和門店特點(diǎn)。2022年的報(bào)告以訪談為主,重點(diǎn)描述本年度行業(yè)有哪些發(fā)展、整合和突破,以及品牌的創(chuàng)新、堅(jiān)持和信心。
 
  2022年是新冠肺炎疫情第三年,新茶飲和諸多企業(yè)一樣,日子不那么好過。新茶飲的“內(nèi)卷”由來已久,在新冠肺炎疫情這個(gè)放大器的作用下,已經(jīng)“快卷不動(dòng)了”。各品牌面臨的挑戰(zhàn)復(fù)雜多樣,有銷售額大幅下滑的,有現(xiàn)金流出現(xiàn)問題的,有加盟商轉(zhuǎn)向其他品牌市場(chǎng)規(guī)模大面積萎縮的、復(fù)購(gòu)杯數(shù)顯著下降的等等。在競(jìng)爭(zhēng)壓力和消費(fèi)需求不確定的雙重作用下,社會(huì)上出現(xiàn)了很多質(zhì)疑新茶飲的聲音。
 
  重壓之下,縱觀整個(gè)新茶飲市場(chǎng),2022年還是交出了一份非常精彩的答卷。
 
  01多方面表現(xiàn)亮眼
 
  結(jié)合2021年報(bào)告和企業(yè)反饋的情況,我們預(yù)判2022年新茶飲的市場(chǎng)份額約在1040億元,同比增長(zhǎng)3.7%,基本與2021年持平。對(duì)比餐飲業(yè)4萬(wàn)億左右的大盤,又或者對(duì)比零售百?gòu)?qiáng)第一名1971億元的蘇寧,新茶飲是一個(gè)非常小的細(xì)分行業(yè)。這個(gè)細(xì)分行業(yè),約有48.6萬(wàn)家店,連鎖化率達(dá)到55%,在中國(guó)有2億人的年輕消費(fèi)群體。
 
  從目標(biāo)客群滲透率、競(jìng)爭(zhēng)格局、門店增速、市場(chǎng)規(guī)模增速、核心商圈人均店鋪數(shù)和人均咖啡因攝入量,畫出一二三線城市里,新茶飲2022年市場(chǎng)成熟度,綜合來看新茶飲處于行業(yè)發(fā)展成熟期的上半段。
 
  02 線上訂單的占比顯著提升
 
  調(diào)研發(fā)現(xiàn),新茶飲在良好的數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)上,2022年線上訂單的占比顯著提升。一方面是受疫情影響,很多店禁止堂食但可以開外賣,另一方面年輕消費(fèi)群體已養(yǎng)成線上消費(fèi)、線上社交的習(xí)慣,通過手機(jī)APP下單已經(jīng)成為常態(tài),有的消費(fèi)者會(huì)在給自己下單的同時(shí)給異地好友也點(diǎn)上一杯,頗有天涯共此時(shí)的浪漫。奈雪等企業(yè)表示2022年全部訂單中有超過80%的訂單都是來自于企業(yè)小程序和外賣平臺(tái)。
 
  03 智能設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用
 
  2022年喜茶和奈雪等頭部企業(yè)在專業(yè)智能設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用上,都有顯著突破。
 
  喜茶首批推出3款智能設(shè)備,包括智能青提剝皮機(jī)、智能水果去核機(jī)、智能檸檬捶打機(jī)。以智能檸檬捶打機(jī)為例,為了將檸檬中的香氣更好的揮發(fā)出來,基本上都是有捶打這個(gè)步驟,用這個(gè)設(shè)備只需要10秒,而人工捶打大約需要全力捶打2分鐘。
 
  奈雪自研的“自動(dòng)奶茶機(jī)”已在全國(guó)800余家門店投入使用。該設(shè)備最快可用不到10秒的時(shí)間制作完成一杯茶飲。
 
  回顧星巴克的發(fā)展歷史,研發(fā)自動(dòng)咖啡機(jī)是它提速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。用智能機(jī)器設(shè)備,來減輕人員工作壓力,提高生產(chǎn)效率,減低管理成本,是本年度新茶飲的一大創(chuàng)新特點(diǎn)。以上兩個(gè)案例已入選到《2022年度CCFA新茶飲優(yōu)秀創(chuàng)新案例》。
 
  04 上新品是常態(tài)
 
  從2021年開始,每個(gè)新茶飲品牌每個(gè)季度都上線超過11個(gè)新品。本年度我們結(jié)合調(diào)研和實(shí)際情況,提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn),對(duì)新茶飲企業(yè)來說,上新品是常態(tài),算不上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新茶飲有這樣一個(gè)規(guī)律,一個(gè)全新的新品上市后約半個(gè)月,各個(gè)品牌都陸續(xù)完成了類似產(chǎn)品的一個(gè)上線。可以說產(chǎn)品的壁壘非常低,新茶飲在產(chǎn)品上,所謂的護(hù)城河是幾乎不存在的。
 
  未來新茶飲是否會(huì)像咖啡一樣,每個(gè)咖啡館里的產(chǎn)品都非常類似又有明顯的差異?我們拭目以待。
 
  05 提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)
 
  以新茶飲頭部品牌喜茶和奈雪為例,2022年它們都推出更高性價(jià)比的產(chǎn)品。
 
  喜茶從2022年一開年就告別了30元的一個(gè)價(jià)格帶,目前15-19元成為喜茶的主價(jià)格帶。
 
  奈雪出了一系列20元以下的產(chǎn)品,特別經(jīng)典的一款霸氣一升桃上架一周銷量賣了超過100萬(wàn)杯。
 
  從消費(fèi)者角度看,2022年新茶飲整體有了更好的“性價(jià)比”,“促銷力度大”、算下來“比瓶裝飲料貴不了多少”、甚至“比單獨(dú)買新鮮水果還便宜”。
 
  06 全網(wǎng)出售優(yōu)惠券鎖定客群
 
  新茶飲通過全網(wǎng)營(yíng)銷,賣產(chǎn)品優(yōu)惠券,來提前鎖定客群。2022年抖音上賣的各新茶飲的產(chǎn)品券和優(yōu)惠券,總GMV約達(dá)近百億元。雖然這個(gè)券有一定的核銷比例,但是近百億元的GMV相對(duì)于新茶飲整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模來說,也是很驚人的一個(gè)數(shù)字。
 
  07 新茶飲的未來踏雪尋梅時(shí) 靜待一春
 
  針對(duì)2023年新茶飲市場(chǎng),大家是非常有信心的。隨著疫情的過去,人員流動(dòng)性的增強(qiáng),新茶飲市場(chǎng)將全面恢復(fù)市場(chǎng)回活力。這也在元旦假期期間,北京等地的市場(chǎng)復(fù)蘇中顯現(xiàn)出來。
 
  而新茶飲中長(zhǎng)期的發(fā)展,雖然新茶飲進(jìn)入結(jié)構(gòu)性成熟的市場(chǎng),但是整個(gè)市場(chǎng)還是在增長(zhǎng)的,挑戰(zhàn)中仍然蘊(yùn)含著機(jī)遇,對(duì)品牌來說,能活下來并在未來市場(chǎng)中占有一席之地是關(guān)鍵。
 
  未來,新茶飲還將繼續(xù)以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),來做產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級(jí),而最重要的是,共同挖掘更大的消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)群體:出海發(fā)展、探索原葉茶、禮品茶業(yè)務(wù)等等。
 
  且將新火試新茶,詩(shī)酒趁年華。新茶飲,這個(gè)從業(yè)者的平均年齡不到30歲、形成規(guī)模不超十年的一個(gè)新興行業(yè),已經(jīng)階段性創(chuàng)造出了消費(fèi)者需求,創(chuàng)造出上市公司,并以連鎖經(jīng)營(yíng)的形態(tài)在消費(fèi)市場(chǎng)上熠熠生輝。未來,他們將創(chuàng)造出怎樣的市場(chǎng),我們拭目以待。
日期:2023-01-05
 
 
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