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四川金堂:“三整合”織密監(jiān)管網(wǎng) “四助推”筑牢農(nóng)安線

放大字體  縮小字體 時(shí)間:2023-11-10 08:17 來源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部 原文:
核心提示:近年來,四川省金堂縣積極探索通過政府購買公益性服務(wù)方式,建立一支村級專職監(jiān)管隊(duì)伍,構(gòu)建基層監(jiān)管服務(wù)體系,切實(shí)解決基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員不足和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“最后一公里”的問題,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專業(yè)化水平。
  近年來,四川省金堂縣積極探索通過政府購買公益性服務(wù)方式,建立一支村級專職監(jiān)管隊(duì)伍,構(gòu)建基層監(jiān)管服務(wù)體系,切實(shí)解決基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員不足和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“最后一公里”的問題,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專業(yè)化水平。
 
  一、主要做法
 
  (一)整合人員,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。為有效解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員、村級植保觀察員、村防疫員隊(duì)伍“兼職”多、報(bào)酬低,監(jiān)管職責(zé)落實(shí)不到位等問題,金堂縣探索以政府采購公益性服務(wù)方式,整合三支隊(duì)伍力量,構(gòu)建起一支專業(yè)化的村級監(jiān)管隊(duì)伍。全縣現(xiàn)有專職監(jiān)管員107人,平均年齡38歲,高中以上學(xué)歷占83%。一是引入第三方勞務(wù)機(jī)構(gòu)。以縣政府為主體公開招標(biāo)引入1家具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu),勞務(wù)機(jī)構(gòu)按照預(yù)設(shè)職數(shù),向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐專職村級監(jiān)管員,協(xié)助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,專職監(jiān)管員勞動關(guān)系隸屬勞務(wù)機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格人員選聘。第三方勞務(wù)機(jī)構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐的專職人員必須為村級工作站點(diǎn)及管轄區(qū)域內(nèi)常駐人口(不得兼有其他職業(yè))、年齡在18–50周歲、身體健康、具有一定的文化基礎(chǔ)、能夠熟練使用電腦辦公、有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛農(nóng)村工作,且經(jīng)農(nóng)業(yè)行政主管部門培訓(xùn)合格,不符合條件或不能勝任工作的,及時(shí)撤換。三是建立運(yùn)行機(jī)制。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣農(nóng)業(yè)行政主管部門、第三方勞務(wù)機(jī)構(gòu)、各村委會共同參與的村級監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制,村級專職監(jiān)管人員接受四方的日常監(jiān)督管理和目標(biāo)考核,所有考核結(jié)果均與村級專職監(jiān)管人員的績效工資和年終考核掛鉤。
 
  (二)整合職責(zé),運(yùn)行有效。為有效解決三支隊(duì)伍整合為一支隊(duì)伍后,職能不清晰、兼職不專業(yè)的問題,金堂縣以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全公益性服務(wù)為重點(diǎn),整合相關(guān)職能職責(zé),細(xì)化量化專職村級監(jiān)管員職責(zé),確保監(jiān)管責(zé)任全面落實(shí)。一是明確監(jiān)管職責(zé)。將與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的工作職能進(jìn)行整合,明確專職村級監(jiān)管員需要負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管巡查、農(nóng)殘檢測、植保植檢、動物防疫、動物衛(wèi)生協(xié)檢及有關(guān)法律法規(guī)宣傳,負(fù)責(zé)監(jiān)管信息上報(bào)、溯源信息上傳,同時(shí)配合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門交辦的其他涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的工作。二是開展先行先試。在全縣產(chǎn)業(yè)較為集中的趙家等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出6個(gè)試點(diǎn)村,由勞務(wù)公司派駐3名村級監(jiān)管員,按照專職村級監(jiān)管員工作職責(zé)和監(jiān)督考核機(jī)制先行試點(diǎn),為全面推動村級監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。三是科學(xué)劃定服務(wù)區(qū)域。充分征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)站意見,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展情況、辦公條件、道路交通條件、人口分布狀況,以2–3個(gè)村(社區(qū))為一個(gè)片區(qū),將全縣涉農(nóng)村(社區(qū))合理劃分為91個(gè)村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管區(qū)域,設(shè)置專職村級監(jiān)管崗位91個(gè),確保村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管任務(wù)能夠得到有效落實(shí),不留監(jiān)管死角。
 
  (三)整合要素,保障資金。為有效解決村級監(jiān)管經(jīng)費(fèi)以“撒胡椒面”的方式分散使用、難以充分發(fā)揮作用的問題,金堂縣探索將財(cái)政資金化零為整,集中用于村級專職監(jiān)管隊(duì)伍。一是整合三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。將全縣每年村植保觀察員經(jīng)費(fèi)約30萬元、村防疫員經(jīng)費(fèi)約50萬元、村農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員經(jīng)費(fèi)約110萬元,三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共約190萬元全部整合用于向第三方勞務(wù)服務(wù)公司購買村級公益性服務(wù)。二是加大財(cái)政投入。在整合已有的190萬元財(cái)政資金之外,2021年縣級財(cái)政再投入約290萬元,共計(jì)480余萬元,集中投向?qū)B毚寮壉O(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。三是規(guī)范財(cái)政資金使用。將財(cái)政資金支付與專職監(jiān)管員績效掛鉤,采取預(yù)留部分績效考核資金方式,每季度對村級監(jiān)管員進(jìn)行考核,機(jī)構(gòu)考核得分高于90分全部撥付績效資金,低于60分的全部扣除,同時(shí)每季度考核得分按照一定權(quán)重計(jì)入當(dāng)年年終考核結(jié)果,有效保障財(cái)政資金使用。
 
  二、初步成效
 
  (一)監(jiān)管隊(duì)伍穩(wěn)定,助推安全水平提升。金堂縣通過人員和職能職責(zé)整合,變“兼職”為“專職”,變“協(xié)管員”成“專管員”,待遇的大幅提高,讓專職監(jiān)管員成了真正吃“技術(shù)飯”的上班族,工作主動性更強(qiáng),技術(shù)水平更專業(yè),監(jiān)管隊(duì)伍更加穩(wěn)定,切實(shí)解決了基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、植保植檢、產(chǎn)地檢疫人手不足,基層防疫人員年齡老化、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問題,增強(qiáng)了基層監(jiān)管力量,有力地推動了鎮(zhèn)村兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系的有效運(yùn)行。
 
  (二)監(jiān)管技術(shù)專業(yè),助推服務(wù)質(zhì)量升級。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管是門“技術(shù)活”,監(jiān)管員不僅需要懂宣傳、會巡查,還要會操作儀器、會分析數(shù)據(jù)、會技術(shù)指導(dǎo)。金堂縣不僅明確了專職村級監(jiān)管員的選聘條件和工作職責(zé),還建立監(jiān)管員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,由縣農(nóng)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)每人每年專業(yè)培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí),有效提高了監(jiān)管員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,讓專門的人干事更加專業(yè),讓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管更加規(guī)范。
 
  (三)服務(wù)體系完善,助推監(jiān)管工作落實(shí)。生產(chǎn)是源頭,它對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全起著基礎(chǔ)性和決定性的作用。如何控制好全過程生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是關(guān)鍵。專職村級管理隊(duì)伍的建立切實(shí)解決了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“最后一公里”的問題,實(shí)現(xiàn)了“大戶一月兩巡查,散戶一月一巡查”,同時(shí)讓農(nóng)質(zhì)、動檢、水產(chǎn)、農(nóng)殘檢測、植保、疫控等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)服務(wù)都在村一級有了工作抓手,各類數(shù)據(jù)的收集更新、技術(shù)解答推廣、違法違規(guī)信息上報(bào)更加順暢,基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系更加完善,讓監(jiān)管范圍無死角全覆蓋,讓生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任落地落實(shí),有力保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
 
  (四)工作職責(zé)全面,助推社會引導(dǎo)正向。職業(yè)村級監(jiān)管員在協(xié)助開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的同時(shí),也為監(jiān)管對象提供農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出檢測服務(wù)、畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫協(xié)檢服務(wù)、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)咨詢服務(wù)、動物疫病防治技術(shù)咨詢服務(wù)等工作。通過向監(jiān)管對象開展法律法規(guī)宣傳并提供監(jiān)管服務(wù),提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)者質(zhì)量安全意識,增強(qiáng)了監(jiān)管對象對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的認(rèn)同感,增強(qiáng)了監(jiān)管對象對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的配合程度、提高了監(jiān)管對象履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任的自覺性,全社會人人關(guān)注、共同參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的格局逐漸形成。
日期:2023-11-10
 
 
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