濱湖區(qū)雪浪街道堅(jiān)持把落實(shí)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”作為為民辦實(shí)事的重大舉措，認(rèn)真研究制定措施，不折不扣、落實(shí)落細(xì)，全面提高食品安全治理能力，堅(jiān)決捍衛(wèi)人民群眾“舌尖上的安全”。

 

　　一是建立交流群，搭建全街道“兩個(gè)責(zé)任”工作互動(dòng)平臺(tái)。為街道、社區(qū)層級(jí)包保干部、企業(yè)主體搭建工作互動(dòng)平臺(tái)，街道食安辦利用平臺(tái)發(fā)布各階段工作任務(wù)、注意事項(xiàng)，實(shí)時(shí)答疑解惑，通報(bào)工作進(jìn)度等，助力各方推進(jìn)工作時(shí)準(zhǔn)確找得到“北”。

 

　　二是開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，持續(xù)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”。部署開展50批次的食品安全監(jiān)測，確保群眾買的放心、吃得安心，全面提升“明廚亮灶”應(yīng)用率，累計(jì)實(shí)施420余家，不斷提升食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控和質(zhì)量安全監(jiān)管水平。

 

　　三是建立健全應(yīng)對食品安全事故運(yùn)行機(jī)制，保障公眾健康與生命安全。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，有效預(yù)防、積極應(yīng)對食品安全事故，高效組織應(yīng)急處置工作，最大限度地減少食品安全事故的危害。

 

　　四是定期組織開展食品安全協(xié)管員培訓(xùn)和轄區(qū)群眾食品安全主題宣傳教育活動(dòng)。通過分發(fā)食品安全環(huán)保袋、宣傳手冊、懸掛宣傳標(biāo)語等方式，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力及居民的食品安全防范意識(shí)，營造良好的食品安全文化氛圍。

 

 

　　無錫經(jīng)開區(qū)太湖街道嚴(yán)格按照“兩個(gè)責(zé)任”管理要求及部署，制定《關(guān)于建立分層分級(jí)機(jī)制落實(shí)食品安全屬地責(zé)任實(shí)施方案》，要求壓緊壓實(shí)屬地責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化督查、指導(dǎo)和培訓(xùn)、考核，進(jìn)一步提升太湖街道食品安全綜合保障水平。

 

　　一是確保責(zé)任，專項(xiàng)整治。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)開展專題調(diào)研及形勢研判會(huì)議10次，形成調(diào)研報(bào)告1份，開展專項(xiàng)檢查13次，完成專項(xiàng)整治100余家；同時(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)參與包保督導(dǎo)，與64家食品單位簽下C級(jí)包保承諾書，形成食品安全責(zé)任清單、任務(wù)清單，確保“兩個(gè)責(zé)任”落地見效；還將食品安全工作納入對社區(qū)的績效考核，并將結(jié)果作為其他相關(guān)考核、獎(jiǎng)懲和調(diào)整的重要依據(jù)。

 

　　二是科學(xué)分級(jí)，動(dòng)態(tài)管控。太湖街道食安辦對落實(shí)食品安全屬地管理平臺(tái)中的包保主體按主體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，對主體規(guī)模大和經(jīng)營范圍多、服務(wù)人群風(fēng)險(xiǎn)高的單位進(jìn)行C級(jí)管理，對主體規(guī)模小、單一經(jīng)營品類、常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的單位列入D級(jí)管理，定時(shí)監(jiān)測各企業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，貫穿食品產(chǎn)業(yè)全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素，以問題為導(dǎo)向，綜合運(yùn)用各類監(jiān)管工具和手段，定期進(jìn)行合規(guī)指導(dǎo)、規(guī)范經(jīng)營的一對一現(xiàn)場培訓(xùn)，提高轄區(qū)內(nèi)的營商環(huán)境，創(chuàng)以安全為首的食安之城。

 

　　三是四方四聯(lián)，協(xié)同共治。太湖街道從“協(xié)同共生，安全共治”的安全治理理念，建立了生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制“以及”無事不擾有求必應(yīng)“的辦事原則，真正做到”為民辦實(shí)事“的屬地管理作風(fēng)，太湖街道打造”六合一“大安全監(jiān)管模型，開發(fā)了由”督導(dǎo)端、監(jiān)管端、企業(yè)端、消費(fèi)者端“等四方四聯(lián)安全共治的食品綜合安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，做到了跨部門多方協(xié)作、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管，邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)和大眾消費(fèi)者的介入，聯(lián)動(dòng)監(jiān)管部門及社區(qū)協(xié)管人員，開展”體系檢查、飛行檢查、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、日常檢查、聯(lián)合執(zhí)法“等多種風(fēng)險(xiǎn)治理方式，集四方監(jiān)管之力，聚八方英才之智建設(shè)太湖街道高質(zhì)量發(fā)展。