2016年是市場經(jīng)濟深化改革的一年，中國經(jīng)濟進入發(fā)展快車道，傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)進入瓶頸期。在廣告疲軟的時代，想要在嬰童行業(yè)站穩(wěn)腳跟，到底拼什么？
答案是拼平臺。中國的市場已經(jīng)擺脫口耳相傳的傳統(tǒng)營銷滯后模式，多元化的平臺建設(shè)成為行業(yè)賴以發(fā)展的基石。尤其是在嬰童行業(yè)，一個權(quán)威性交流平臺尤為重要。在紛繁復雜的市場環(huán)境中，CKE中國嬰童展卓然而立，成為平臺建設(shè)中的佼佼者，成功將展會變成信息集散地、行業(yè)交流會、品牌集中營。可以說，中國嬰童展已不再是單純意義上的展會，而是嬰童市場的晴雨表和行業(yè)指明燈。
CKE中國嬰童展的主辦方為中國玩具和嬰童用品協(xié)會和德國科隆展覽，其中協(xié)會發(fā)展至今已有三十年歷史。會員品牌數(shù)量和質(zhì)量連年增長，會展服務(wù)能力和水平穩(wěn)步提高；而科隆展覽是世界領(lǐng)先的展會組織者，每年在德國及世界各地定期舉辦約80個國際展，在25個行業(yè)中，科隆展覽舉辦的展覽均是該行業(yè)內(nèi)的頂級展會。強大的基因，注定中國嬰童展當之無愧是行業(yè)首屈一指的驅(qū)動力，推動整個嬰童行業(yè)朝著嶄新的2017年邁進。
高瞻遠矚，高端定位，樹立行業(yè)新高度。CKE中國嬰童展的品牌定位一直堅持中高端路線，在嬰童市場，選擇實力知名品牌合作，例如好孩子、Dorel、康貝、英孚、小星辰、Kidsland等等。品牌的良心口碑打造了展會的金字招牌，而展會的招牌效應(yīng)則進一步推動渠道優(yōu)化，平臺建設(shè)進入了螺旋上升的良性循環(huán)，優(yōu)質(zhì)品牌帶動潛力渠道，新生力量推動行業(yè)發(fā)展。
中西結(jié)合，國際定位，開拓視野最廣度。只有站在世界的角度，才能與巨人比肩。CKE中國嬰童展在2016年就已經(jīng)展現(xiàn)了貫通中西的實力，韓國展團、德國展團、中國香港展團等集中亮相，海外品牌為中國市場注入了一股新勢力，渠道商汲取海外實力品牌力量，打開了中國市場新篇章。2017年將會有更多的海外品牌實力加盟，一條互利共贏的行業(yè)生態(tài)鏈將中國和世界緊密聯(lián)系在一起，市場潛力無限擴大。
量身定做，精準定位，對接服務(wù)有深度。信息渠道的廣泛性就是一把雙刃劍，為渠道上提供廣泛選擇空間的同時，也造成了信息冗余，CKE中國嬰童展則堅持“私人訂制”。2017年繼續(xù)針對參展商特點，組織不同渠道和品類專場采購對接會，超市、推車、汽座等超十場同步舉行，一對一精準洽談，高端定制、精準對接，為參展人員提供最高效便捷的服務(wù)。
2017年嬰童行業(yè)到底拼什么？CKE中國嬰童展拼的是品牌高度、視野廣度以及服務(wù)深度，以此打造行業(yè)第一平臺。親愛的，你的2017拼什么？
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