本文根據(jù)中國調(diào)味品協(xié)會秘書長白燕在2020年復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)峰會上的發(fā)言整理

 

　　2020年，受新冠疫情的影響，世界經(jīng)濟受到了重創(chuàng)。調(diào)味品產(chǎn)業(yè)，作為民生產(chǎn)業(yè)，盡管也受到了一些沖擊，但是依然保持了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。調(diào)味品企業(yè)在防疫抗疫的同時，也在積極順應(yīng)市場的變化，探索企業(yè)發(fā)展新模式，并逐步加快了產(chǎn)品迭代速度。2019年，中國復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)的增速達到兩位數(shù)，各企業(yè)發(fā)展各有千秋，新產(chǎn)品層出不窮，受到了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

 

　　一、調(diào)味品行業(yè)數(shù)據(jù)分析

 

　　據(jù)企查查數(shù)據(jù)，目前涉及到“調(diào)味品”的企業(yè)與個體工商戶共有73萬家，在業(yè)/存續(xù)40萬家，制造業(yè)37000余家，有許可證的11200家。2020年第一季度，中國有46萬家公司倒閉，包括26000家從事出口的企業(yè)。2020年上半年，我國共成立約6萬家調(diào)味品及相關(guān)企業(yè)與個體工商戶，同比增長29.1%。調(diào)味品企業(yè)數(shù)量分布前五名的省分別為：山東省（13.89%）、河南省（7.32%）、四川省（6.49%）、廣東省（5.98%）、江蘇省（5.60%）。

 

　　據(jù)中國著名品牌企業(yè)100強數(shù)據(jù)統(tǒng)計（100家）顯示，2019年百強企業(yè)生產(chǎn)總量為1428.9萬噸，銷售收入為1051.1億元，2017年-2019年百強企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量與銷售收入平穩(wěn)逐年增長，百強企業(yè)銷售收入總量首次過千億。2017-2019年百強企業(yè)產(chǎn)量增長率分別為9.4%、7.5%和10.1%；2017-2019年百強企業(yè)銷售收入增長率分別為9.5%、10.8%和10.7%。百強企業(yè)總體銷售均價分別為6577元/噸、7098元/噸、7356元/噸，可見調(diào)味品產(chǎn)品總體價值逐年提升。

　　2019年百強企業(yè)產(chǎn)量排名前十企業(yè)100%正向增長；銷售收入排名前十企業(yè)90%正向增長；產(chǎn)量增速排名前十企業(yè)中，增速超過50%的有3家，有1家（煙臺欣和）是總產(chǎn)量排名前十企業(yè)；銷售收入增速排名前十企業(yè)中，增速超過50%的有1家，均不是總銷售收入排名前十企業(yè)。

　　細分產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，除雞精（粉）、香辛料及香辛料調(diào)味品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量下滑之外，其余產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量均呈現(xiàn)上升趨勢，其中蠔油、調(diào)味料酒、醬油等分支產(chǎn)業(yè)增速可觀，分別為22.28%、14.42%、12.66%。

 

　　（二）上市企業(yè)數(shù)據(jù)看頭部企業(yè)發(fā)展

 

　　調(diào)味品行業(yè)上市企業(yè)的數(shù)據(jù)從營收、研發(fā)投入、凈資產(chǎn)收益率、總股本、流通股本、總市值、流通市值、市凈率、靜態(tài)市盈率等方面呈現(xiàn)：

　　調(diào)味品行業(yè)A股上市企業(yè)2019年年報數(shù)據(jù)

 

　　此次統(tǒng)計14家調(diào)味品行業(yè)上市企業(yè)（海天味業(yè)、梅花生物、安琪酵母、中炬高新、蘇鹽井神、涪陵榨菜、湖南鹽業(yè)、加加食品、恒順醋業(yè)、天味食品、千禾味業(yè)、安記食品、佳隆股份、日辰股份）2019年年報，總營收為651.08億元，同比增長率為15.46%，增速高于百強統(tǒng)計企業(yè)的平均增長水平。利潤總額為141.78億元，同比增長11.73%；凈利潤為122.81億元，同比增長11.27%。

 

　　截至2020年6月30日下午收盤，總股本排名前三的企業(yè)為海天味業(yè)32.40億、梅花生物31.00億、加加食品11.52億。總市值排名前三的分別為：海天味業(yè)（4031.1億）、中炬高新（466.3億）、安琪酵母（407.8億）。海天味業(yè)的市值（63.3%）占據(jù)了調(diào)味品上市企業(yè)市值的半壁江山，海天味業(yè)在2020年半年度中國企業(yè)市值500強總榜單中占第22位。流通股本排名前三的企業(yè)為海天味業(yè)32.40億、梅花生物30.81億、恒順醋業(yè)10.03億。流通值排名前三的企業(yè)分別為：海天味業(yè)（4031.1億）、中炬高新（466.3億）、安琪酵母（407.8億）。

 

　　從市凈率看，前三位的分別為：海天味業(yè)22.16倍、天味食品17.35倍、日辰股份14.60倍。從靜態(tài)市盈率看，前三位的分別為：天味食品112.12倍、千禾味業(yè)106.06倍、日辰股份102.18倍。

 

　　凈資產(chǎn)收益率排名前三的企業(yè)分別為：海天味業(yè)33.69%、日辰股份26.47%、涪陵榨菜22.65%。海天味業(yè)（5.87億）、梅花生物（4.35億）、安琪酵母（3.33億）在研發(fā)投入上排名前三。

　　調(diào)味品行業(yè)A股上市企業(yè)2020年第一季度數(shù)據(jù)

 

　　“疫情以來，全球最大的贏家是電商、醫(yī)藥、家具零售行業(yè)、巧克力、醬油和豬肉生產(chǎn)商。”2020年一季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降6.8%，而根據(jù)上市公司第一季度財報統(tǒng)計，調(diào)味品行業(yè)A股上市公司公布第一季度報告的企業(yè)（14家），總營業(yè)收入同比增長4.70%，利潤總額總和同比增長3.30%，凈利潤總和同比增長2.05%。相對來說，調(diào)味品上市企業(yè)的發(fā)展較為穩(wěn)健。

 

　　（三）復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析

 

　　2019年中國調(diào)味品著名品牌企業(yè)100強分析報告顯示，生產(chǎn)復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)品的企業(yè)占總數(shù)（100家）80%以上。

 

　　2017-2019年百強企業(yè)復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總量分別為：49.5萬噸、76.2萬噸、71.1萬噸，生產(chǎn)總量增長率分別為：14.89%、14.97%、10.91%。銷售收入分別為：77.6億元、98.6億元、112.8億元，銷售收入增長率分別為：31.53%、27.06%、14.40%。

 

　　2019年百強企業(yè)復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)品均價為15865元/噸，在2018年下降的基礎(chǔ)上，略高于2017年均價。京東購物平臺上，45%的產(chǎn)品價格在20元-50元之間。

 

　　2018年1月-2019年7月數(shù)據(jù)顯示，復(fù)合調(diào)味料出口產(chǎn)量華東占54%，同步營收華東地區(qū)占50%。出口產(chǎn)量前三分別為華東、華南、西南；出口營收前三分別為華東、華南、華中。復(fù)合調(diào)味料的主要出口地為亞洲，出口量占總量的58%，出口營收，亞洲占67%；出口產(chǎn)量與出口額排名前三分別為亞洲、非洲、美洲。

 

　　2018年1月-2019年7月，百強企業(yè)復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)品均價約為15000元/噸，國際市場均價約為2100美元/噸，出口國際市場的復(fù)合調(diào)味料價格略低于國內(nèi)價格。

 

　　二、復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點與趨勢

 

　　數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，升級傳統(tǒng)渠道為數(shù)字化平臺。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，升級傳統(tǒng)渠道為數(shù)字化平臺，推進價值鏈的“去中間化”，也推進了渠道全鏈條的“去中間化”。數(shù)字經(jīng)濟的應(yīng)用，極大地提高了消費鏈條中有效資源的利用。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)+的運用，改造傳統(tǒng)調(diào)味品產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)+，運用了互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能，改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使得調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品思維（產(chǎn)品到客戶）向客戶思維（需求催生產(chǎn)品創(chuàng)新）轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用清晰地刻畫了消費者畫像，由于對客戶微粒化營銷分析的運用，使得產(chǎn)品更精準地到達目標受眾。

 

　　品牌企業(yè)與消費者不僅僅是買賣關(guān)系，而是已經(jīng)成為共生關(guān)系。品牌商需要建立消費者對品牌的認知，占領(lǐng)消費者的心智空間，建立與消費者情感互動。品牌的建設(shè)以贏得消費者的心智為主要目標，以此來體現(xiàn)企業(yè)的核心品牌競爭力，流量只是贏得消費者心智的結(jié)果。

 

　　目標消費群體的豐富和相應(yīng)的細分化市場。消費群體的劃分，不僅僅是按照一二三四線城市或餐飲、家庭等的簡單劃分，而是呈現(xiàn)出目標消費群體更加細分化和微粒化的趨勢。比如都市白領(lǐng)、小鎮(zhèn)青年、新中產(chǎn)、銀發(fā)族等等。目前，消費群體使用調(diào)味品的需求體現(xiàn)為：日常飲食需求，彰顯生活方式，喜歡嘗試各種烹飪體驗。因此，新零售下的消費升級呈現(xiàn)三大特點：市場細分下沉，高端化需求，多元化產(chǎn)品線。

 

　　（二）復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展特點

 

　　復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)新品更迭速度加快，產(chǎn)品開發(fā)理念呈現(xiàn)出多樣化特點。如天味小龍蝦調(diào)味料、欣和酸湯醬、味好美金沙咸蛋黃風(fēng)味調(diào)味料等呈現(xiàn)快捷的特點；鹽津鋪子自熱米飯、多力“我愛煮”蔥油拌面、五菱螺螄粉等呈現(xiàn)出方便的特點；東北鐵鍋燉雪糕、臭豆腐雪糕、紅腐乳粽子，呈現(xiàn)出獵奇的特點。

 

　　To B渠道與餐飲定制化產(chǎn)品需求旺盛。傳統(tǒng)意義上，To B渠道指代膨化食品、方便食品等食品加工渠道。如今To B渠道更為廣闊，除食品加工外，向餐廳定制、菜品定制、外賣定制、餐廳賦能等方向拓展。餐廳定制、菜品定制、外賣、餐廳賦能等服務(wù)發(fā)展得如火如荼。底層的商業(yè)邏輯即給餐廳做服務(wù)，如改變發(fā)展理念、打造定制化菜品、改變品牌形象，并在此基礎(chǔ)上，為餐廳提供定制調(diào)味品。因此，調(diào)味品產(chǎn)品成為了服務(wù)體現(xiàn)的載體，調(diào)味品企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品售賣關(guān)系，而成為了風(fēng)味解決方案提供商。

 

　　健康中國行動與調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于實施健康中國行動的意見》中，明確提出居民飲食要向低鹽、低油、低糖的方向發(fā)展。因此，越來越多的調(diào)味品企業(yè)適應(yīng)消費升級的需求，推出低鹽調(diào)味品。如菇大廚“菇de貝鹽”、恒星薄鹽醬香豆瓣、亨氏的番茄沙司等產(chǎn)品。

 

　　跨界合作與IP內(nèi)容植入的嘗試。IP內(nèi)容植入是品牌增值的方式之一。既能提高品牌的忠誠度，又能帶來相應(yīng)粉絲的精準定位。如王致和老字號推出卡通形象王小和，“飯空”IP內(nèi)容植入。跨界合作使得品牌的曝光度提升，趣味性增加，既能傳播品牌的文化、概念，又能更好地提升品牌的價值和附加值。如旺旺和辣人辣椒粉、《男人裝》和老干媽、飯爺和多部電影的合作。

 

　　（三）復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)的渠道體系

 

　　調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的三大渠道為食品加工渠道、餐飲渠道、家庭渠道，各渠道占比有所變化，但三大渠道終端不變。目前，復(fù)合調(diào)味料產(chǎn)業(yè)的線上線下全渠道體系已經(jīng)建立。傳統(tǒng)線下分銷體系也已開始轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，嘗試與線上渠道的結(jié)合布局探索。調(diào)味品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了全渠道、全鏈條的融合。品牌認知為基礎(chǔ)，流量實現(xiàn)是關(guān)鍵。

 

　　傳統(tǒng)經(jīng)銷商也在緊跟時代變化，變革商業(yè)模式，如哈爾濱德勝干調(diào)林紫輝與興盛優(yōu)選、通贏天下平臺合作，長沙四小龍楊凡嘗試社區(qū)團購模式、與美菜合作嘗試新模式。合作模式從簡單的銷售到倉儲、配送、選品等渠道銷售鏈條上的多環(huán)節(jié)合作。

 

　　線上渠道根據(jù)消費購買平臺劃分，呈現(xiàn)內(nèi)容化、多元化、情感交互、品牌化的發(fā)展趨勢。如社區(qū)生鮮版塊的興盛優(yōu)選，每日優(yōu)鮮，十薈團等；如電商平臺版塊的天貓超市、京東、美團；如社交型平臺版塊的小紅書、京喜、拼多多等；如內(nèi)容平臺版塊的抖音、快手、淘寶直播等；如線下商超的線上布局版塊的多點、大潤發(fā)優(yōu)鮮、蘇寧易購等。線上渠道根據(jù)To B和To C劃分，有面向To B渠道的，如美菜、美團快驢、阿里零售通、京東新通路等，讓品牌生意更高效便捷；有針對To C渠道的，如電商平臺、社區(qū)生鮮、社交軟件營銷、直播賣貨等，能讓消費者更快捷地選購，也能讓產(chǎn)品更方便地到達終端消費者手上。

 

　　三、疫情下及后疫情時代調(diào)味品行業(yè)的危與機

 

　　受疫情影響，僅春節(jié)期間，餐飲業(yè)損失5000億。2019年餐飲收入4.6萬億，2020年中國調(diào)味品餐飲渠道占總銷售渠道的50%,調(diào)味品行業(yè)的最大終端—餐飲業(yè)受影響。調(diào)味品上游的原料供貨商，面臨著訂單減少和貨款回收的風(fēng)險。下游的經(jīng)銷商動銷速度減緩。

 

　　疫情期間，面對新形勢，各知名品牌例如海天、恒順、李錦記、廚邦、欣和、巧媳婦、仲景、丹丹、富氏等調(diào)味品企業(yè)，紛紛開啟“社區(qū)合伙人”招募，并嘗試多樣化的線上渠道。

 

　　疫情期間家庭消費活躍，家庭消費渠道占比回升。在疫情管控、餐飲風(fēng)險大的情況下，人人變大廚。疫情期間，通過美團外賣搜索“烘焙”尋找相關(guān)商品的次數(shù)增加了100多倍，并帶動了酵母/酒曲商品銷量增長近40倍，說明很多人在家中蒸饅頭、烤面包、包餃子。春節(jié)期間蔥姜蒜售出了393萬份，醬油醋、十三香等各式調(diào)味料的總體銷量增長了8倍多，美團買菜食譜中家常菜、烘焙、滋補靚湯、冬季養(yǎng)生、應(yīng)季時蔬、無辣不歡的菜譜最受歡迎。

 

　　（二）疫情下及后疫情時代的調(diào)味品行業(yè)

 

　　“六保”和“六穩(wěn)”政策助力調(diào)味品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。按照統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的總體要求，“六穩(wěn)”和“六保”，就是當前黨和國家工作大局。穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期，是主要工作目標。保居民就業(yè)、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保基層運轉(zhuǎn)，是工作著力點。“六保”和“六穩(wěn)”是調(diào)味品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策基礎(chǔ)。

 

　　宅經(jīng)濟市場需求的挖掘進一步深入。經(jīng)過這次的疫情，全民皆大廚，家家曬菜譜，成為了大家聊以解悶和提高生活趣味的主要方式之一，而且今后也會形成一部分人的生活習(xí)慣。家庭消費渠道開發(fā)思路，各種配有菜譜的復(fù)合方便菜調(diào)料更受歡迎，直播等線上體驗式的銷售方式受歡迎。疫情讓線上直播渠道大火，調(diào)味品企業(yè)掌門人也紛紛走進直播間，與主播、明星一起宣傳推介企業(yè)產(chǎn)品。如中壩醬油掌門人直播講故事，王致和掌門人與孟非同臺直播，cucu掌門人直播體驗農(nóng)田到餐桌，太太樂掌門人與韓雪同臺演繹，“飯爺”掌門人和薇婭直播賣貨，龍牌掌門人與馬可同臺推老字號醬油。

 

　　調(diào)味品產(chǎn)業(yè)全渠道體系的建立成為趨勢，尤其是線上銷售渠道的完善和線上銷售方式的多樣化。叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、美團、美菜、多點等到家服務(wù)發(fā)展得如火如荼，甚至有些生鮮零售企業(yè)在逆盤崛起，強勢擴張。社區(qū)電商也快速崛起，一些社區(qū)團購平臺，都不僅獲得了大量的融資，更在短時間里把每月的營業(yè)額做到了上億乃至上10億的規(guī)模。

 

　　生產(chǎn)企業(yè)的智能制造和高質(zhì)量發(fā)展成為方向。調(diào)味品產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，在傳承傳統(tǒng)制造工藝的同時，已經(jīng)開始了智能化制造的步伐。一批優(yōu)秀的品牌企業(yè)，如海天、李錦記、太太樂、恒順、千禾等都已經(jīng)實現(xiàn)了智能化制造。此次疫情，調(diào)味品企業(yè)普遍遇到的困難之一，就是員工復(fù)工難。不僅員工無法及時返回，而且回來之后的隔離和復(fù)工之后的安全防護都是企業(yè)面臨的難題。但是對于智能化程度高，人工依賴少的企業(yè)來說，這方面卻輕松了很多，企業(yè)實力和競爭優(yōu)勢明顯。疫情后，無論是將在未來幾月投產(chǎn)擴能的企業(yè)、還是將升級生產(chǎn)線提上日程的發(fā)展型企業(yè)，在生產(chǎn)線設(shè)計中開始愈加重視智能制造。

 

　　品牌影響力和品牌的消費者認知是企業(yè)發(fā)展的基石。品牌的認知可以讓企業(yè)擁有一大批忠實的消費群體，而且還可以使企業(yè)在同行競爭的紅海中構(gòu)筑自身的防火墻。調(diào)味品企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)非常關(guān)注自身品牌的建設(shè)了，很多品牌都有準確的品牌定位及鮮活的品牌形象。疫情期間很明顯的一個現(xiàn)象就是超市里知名品牌的方便食品（包括榨菜）被一搶而空，而一些不知名的同類產(chǎn)品卻無人問津，足可見消費者的品牌認知的重要性。

 

　　產(chǎn)品品質(zhì)和精準定位是企業(yè)差異化建立的根本。在競爭中，能夠選對自身的產(chǎn)品定位，并始終保有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，是企業(yè)避開價格戰(zhàn)，避免限于同質(zhì)化競爭的根本。產(chǎn)品定位包括消費群體定位、產(chǎn)品功能定位和市場渠道定位等。疫情期間，一些專供餐飲門店的企業(yè)也在適時調(diào)整，推出了為外賣渠道定制的小包裝產(chǎn)品；一些企業(yè)針對社區(qū)大力推出方便復(fù)合調(diào)料系列產(chǎn)品，以滿足廚房新手的需求。

 

　　數(shù)字經(jīng)濟在調(diào)味品產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用大有可為。未來，隨著線上銷售比例的進一步提高，客戶的銷售大數(shù)據(jù)比以往更容易獲得，更具有實際參考價值。未來再輔以產(chǎn)品國際二維碼的使用、企業(yè)客戶平臺管理等其他大數(shù)據(jù)獲取手段，調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)分析將會更加細分和精準。這些大數(shù)據(jù)分析包括對調(diào)味品的市場需求分析、單個客戶喜好分析、各渠道分析及競品分析等等。這些精準化的數(shù)字分析，可以幫助企業(yè)精準地研發(fā)產(chǎn)品，并制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

 

　　產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)可以考慮抱團發(fā)展，股權(quán)互持或戰(zhàn)略綁定。上到原料供貨商、包裝設(shè)備提供商，下到經(jīng)銷商、餐飲企業(yè)，都面臨著現(xiàn)金流的考驗。供應(yīng)鏈的安全，是產(chǎn)業(yè)安全的前提。調(diào)味品行業(yè)一損俱損，一榮俱榮。市場恢復(fù)后，還需要上下游合作伙伴的商討研判，可以考慮以股權(quán)互持等方式來解決現(xiàn)金流的問題，也可以考慮產(chǎn)業(yè)鏈間的戰(zhàn)略綁定和尋求供應(yīng)鏈金融的幫助等方式。如螞蟻金服等金融機構(gòu)就在疫情后推出供應(yīng)鏈金融系列服務(wù)，以保障產(chǎn)業(yè)鏈的資金與運營安全。

 

　　建立企業(yè)的風(fēng)險預(yù)警和安全防控機制勢在必行。危機雖然不常發(fā)生，但危機總會有發(fā)生的可能。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。此次疫情之后，調(diào)味品企業(yè)應(yīng)該考慮建立企業(yè)的風(fēng)險預(yù)警及安全防控機制，以提高自身的風(fēng)險抵抗能力。

 

　　積極擁抱資本，完善公司資本結(jié)構(gòu)。調(diào)味品行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為資本市場關(guān)注的對象，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的上市企業(yè)，如海天、恒順、安琪、千禾等。但是調(diào)味品產(chǎn)業(yè)與資本的合作仍處在相對初始的階段，還有很大的空間去提升。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的調(diào)味品產(chǎn)業(yè)，可以進一步開放心態(tài)，積極擁抱資本，讓資本為企業(yè)的發(fā)展壯大助一臂之力。可以看到，2020年，日辰股份與深圳市前海九派資本管理合伙企業(yè)與簽訂了《關(guān)于設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的合作意向書》，擬于九派共同設(shè)立日辰九派調(diào)味品產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)；紫林醋業(yè)首次公開發(fā)行股票招股說明書；四川丁點兒食品開發(fā)股份有限公司披露首次公開發(fā)行股票招股說明書。

 

　　調(diào)味品作為剛需產(chǎn)品，在消費升級的大背景下，必將保持穩(wěn)健快速的發(fā)展趨勢。而調(diào)味品產(chǎn)業(yè)作為民生產(chǎn)業(yè)，也必將為消費者日益增長的美味生活新需求進行積極探索，并進行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

 

　　調(diào)味品產(chǎn)業(yè)，未來已來！