為深入貫徹落實全市“加強作風建設、提升執(zhí)行能力、錘煉過硬隊伍”會議精神，將黨史學習教育和“我為群眾辦實事”相結合，近日，煙臺市會展業(yè)服務中心（煙臺市葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心）由黨支部書記、主任高京濤帶隊，共組成七個調(diào)研組，深入全市葡萄酒相關企業(yè)，廣泛聽取意見，“三全四大”確保服務基層“大調(diào)研”工作取得實效。

 

　　調(diào)研組分赴煙臺市區(qū)及周邊縣市區(qū)，走進企業(yè)生產(chǎn)車間、恒溫酒窖、產(chǎn)品展廳，詳細了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，詢問企業(yè)負責人關于葡萄園管理、包材進貨渠道、企業(yè)用工、產(chǎn)品銷售等情況，并就疫情對葡萄酒企業(yè)的發(fā)展影響進行深度探討。到訪企業(yè)紛紛表示，市葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心此次調(diào)研非常及時，為企業(yè)紓困解難的同時，在技術服務、品牌推廣等方面為企業(yè)提供了意見和建議。

 

　　活動重點做到六個突出：

 

　　1.突出全員參與。每個中心領導班子成員結合調(diào)研地區(qū)研究確定調(diào)研主題，成立七個調(diào)研工作小組。把本次活動與中心開展的作風大整頓活動相互融合，全體人員全員下沉到一線，真走訪、實調(diào)研，將參與結果納入中心積分量化項目管理考核，著力提升干部執(zhí)行力。中心辦公室對中心系統(tǒng)調(diào)研工作進行統(tǒng)籌安排，制定詳細工作方案，避免多次重復調(diào)研同一單位。

 

　　2.突出領導帶頭。“大調(diào)研”要求各調(diào)研組、各科室、各領導班子成員親自組織安排，親自確定調(diào)研主題。調(diào)研采取座談交流、個別訪談、查閱資料、實地查看、發(fā)放問卷等多種方式進行，領導帶頭摸實摸清具體情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析原因，研究提出解決問題、改進工作的思路和辦法。

 

　　3.突出全域覆蓋。此次活動，覆蓋煙臺域內(nèi)所有葡萄酒相關企業(yè)，通過走訪了解，深入分析各縣市區(qū)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)的概況，深挖本域內(nèi)葡萄酒產(chǎn)業(yè)特色，并與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結合起來，積極宣傳葡萄酒產(chǎn)業(yè)扶持政策，力求推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　3.突出全產(chǎn)業(yè)鏈。活動涵蓋了葡萄酒生產(chǎn)、銷售、輔料、文創(chuàng)等全產(chǎn)業(yè)鏈條，按領域分門別類地在活動中掌握行業(yè)最新動態(tài)，在查清問題底數(shù)、做實內(nèi)情數(shù)據(jù)、找準問題癥結、搭建數(shù)據(jù)網(wǎng)絡、建立長效機制的基礎上，進一步助推我市葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群化高端化。

 

　　5.突出成果交流。本次調(diào)研中，各調(diào)研組、各科室深入企業(yè)開展調(diào)研，全面掌握基本情況，深入分析問題，提出可行性對策建議，形成高質(zhì)量調(diào)研報告。調(diào)研結束后，中心將開展調(diào)研成果交流會，集中交流調(diào)研成果。

 

　　6.突出成果應用。中心作風大整頓領導小組辦公室將對調(diào)研成果進行系統(tǒng)梳理，主動把調(diào)研成果轉化為決策的重要參考，轉化為解決問題的具體措施，好的經(jīng)驗做法及時形成制度機制，突出問題集中研究解決，改進工作的措施及早付諸行動，做到解決一類問題、建立一項制度機制，提升一個領域的工作水平，推動全市葡萄酒產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

 

　　此次調(diào)研將持續(xù)到6月11日，市葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心將結合黨史學習教育，切實提高為企業(yè)服務的意識，堅持在一線謀劃發(fā)展、在一線檢視問題、在一線推動工作，主動深入企業(yè)，加強互動交流，及時掌握企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題，多為企業(yè)出點子、想辦法、解難題，進一步幫助企業(yè)提升管理水平、提高產(chǎn)區(qū)品牌價值，為推動我市葡萄酒高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。