一是師資引領,層層培訓到人。組織召開市級抽檢工作師資培訓班,全面提高抽檢工作培訓指導的師資水平。并通過師資引領、分級培訓的方式,確保業(yè)務人員得到全面系統(tǒng)的培訓。
二是分片包抓,落實督導責任。組織業(yè)務骨干力量,分為4個督導組,每組負責3-4個市(直管縣)局的抽檢督導工作,加強業(yè)務指導。實行月通報制度,年底進行考核,力推基層抽檢工作順利開展。
三是區(qū)域合作,共同促進提高。由督導組和牽頭市局共同負責,組織片區(qū)市、縣局每季度開展一次自查和互查,互相取長補短,共同促進提高。
四是加強承檢機構監(jiān)督檢查,提高抽檢數(shù)據權威性。在加強各級承檢機構日常監(jiān)管的同時,組織進行實驗室間比對考核以及專家現(xiàn)場核查。考核結果作為各級食品藥品監(jiān)管局招標和委托檢驗的重要依據,并將向全省通報,確保承檢機構檢驗數(shù)據的準確性和權威性。