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食品企業(yè)如何開(kāi)展食品安全事故應急演

放大字體  縮小字體 時(shí)間:2023-06-15 08:25 來(lái)源:食品伙伴網(wǎng) 作者: 李新梅   原文:
核心提示:食品安全事故應急機制的運行需要企業(yè)全員參與,通過(guò)提高全員的應急處置能力和危機意識,增強企業(yè)的團隊協(xié)作和應對能力。制定詳盡的預案可以規范企業(yè)應急處置流程,提高應急處置的效率和準確性,避免因為應急處理不當而導致事故擴大化。應急演練可以提前做好應對措施,避免因為事故類(lèi)型不同而導致應急處置不當,同時(shí)可減少事故對企業(yè)的影響,降低企業(yè)的經(jīng)濟損失,保護企業(yè)的聲譽(yù)和形象,從而增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
  食品伙伴網(wǎng)訊 我國法規明確要求自上而下應建立健全應對食品安全事故運行機制,目的是有效預防、積極應對食品安全事故,高效組織應急處置工作,最大限度地減少食品安全事故的危害,保障公眾健康與生命安全,維護正常的社會(huì )經(jīng)濟秩序。
 
  食品安全事故應急機制的運行需要企業(yè)全員參與,通過(guò)提高全員的應急處置能力和危機意識,增強企業(yè)的團隊協(xié)作和應對能力。制定詳盡的預案可以規范企業(yè)應急處置流程,提高應急處置的效率和準確性,避免因為應急處理不當而導致事故擴大化。應急演練可以提前做好應對措施,避免因為事故類(lèi)型不同而導致應急處置不當,同時(shí)可減少事故對企業(yè)的影響,降低企業(yè)的經(jīng)濟損失,保護企業(yè)的聲譽(yù)和形象,從而增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
 
  怎樣才能做好食品安全事故處置應對
 
  做好食品安全事故應急處置應對,需要做好以下兩個(gè)方面,一是建立并完善食品安全事故應急預案,二是開(kāi)展食品安全事故應急演練。可以分為四大模塊,八小項目,采用PDCA大環(huán)扣小環(huán),環(huán)環(huán)相扣的通用管理思維來(lái)開(kāi)展。
 
  1.基礎知識培訓
 
  面向企業(yè)全體員工開(kāi)展食品安全事故處置相關(guān)的基礎知識培訓,主要內容為國家食品安全應急體系介紹,包括國家食品安全事故處置相關(guān)法律法規介紹,如《食品安全法》《國家食品安全事故應急預案》《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》等;國家食品安全應急體系;事故分類(lèi)、處置流程等。
 
  2. 組織機構梳理
 
  食品安全管理人員通過(guò)實(shí)地考察、了解組織架構、員工面談等各個(gè)維度檢驗現有應急預案的充分性、適用性,對食品安全事故應急指揮部(小組)組織架構重新梳理并確定,明確各個(gè)成員職責。
 
  3. 實(shí)際操作培訓
 
  面向企業(yè)的應急指揮部(小組)成員開(kāi)展演練前的實(shí)操培訓,設置題目進(jìn)行模擬演練,分組討論,對調整后的食品安全事故應急管理制度及其表單進(jìn)行系統培訓,包括企業(yè)食品安全事故應急預案以及應急演練的具體流程。
 
  4. 實(shí)施操作演練
 
  在實(shí)際操作培訓的基礎上,進(jìn)行應急演練,強化相關(guān)人員對食品安全事故處置的掌握程度。當實(shí)際發(fā)生食品安全事故的時(shí)候,讓參與者明確自己的職責和具體操作,能夠沉著(zhù)應對,冷靜處置。
 
  1)演練方案的策劃
 
  演練場(chǎng)景策劃:根據對企業(yè)的調研情況設計食品安全事故應急預案啟動(dòng)的原因和食品安全事故級別。例如設計一起食品安全突發(fā)事件涉及人數在 100 人以上并出現死亡病例的重點(diǎn)食品安全事故。
 
  參與人員的安排:圍繞事故級別安排相關(guān)人員以及備用人員,包括總公司、分公司,涉及演員的需分配好角色。
 
  2)演練的準備工作
 
  材料準備:包括文件、制度、表單、問(wèn)題收集表、聯(lián)絡(luò )方式等的準備。
 
  物料準備:虛擬設備的準備,包括醫療包、擔架、車(chē)輛、通訊設備等。
 
  場(chǎng)地安排:根據方案設計各個(gè)場(chǎng)景及區域,如醫院、倉庫、賣(mài)場(chǎng)、工廠(chǎng)等。
 
  3)演練實(shí)施的啟動(dòng)
 
  在演練前,需要召開(kāi)會(huì )議,明確演練目的、演練方案、演練時(shí)間和流程,并明確各部門(mén)的職責和任務(wù)。
 
  4)實(shí)施演練
 
  根據預設的情景,模擬實(shí)際應急情況,按照指揮部(小組)分工和預案執行相應的任務(wù),包括通知、調度、救援、協(xié)調、以及后續處置工作等。
 
  5. 演練效果評估
 
  對參與演練的每個(gè)人下發(fā)問(wèn)題收集表,收集首次應急演練問(wèn)題和建議,并對整個(gè)演練過(guò)程給予分析和評價(jià)。
 
  6. 演練總結報告
 
  對首次演練形成詳細的總結報告,總結優(yōu)勢以及需改進(jìn)的地方,包括人、機、料、法、環(huán)等各個(gè)方面,還包括準備、場(chǎng)景設置、人員安排等各個(gè)方面以及演練目的、流程、范圍等各個(gè)方面。
 
  7. 應急機制改進(jìn)
 
  通過(guò)首次演練,汲取經(jīng)驗和教訓,修訂現有食品安全事故應急管理制度及表單,并對修訂部分進(jìn)行針對性培訓,對得失進(jìn)行經(jīng)驗分享,為再次演練做準備。
 
  8. 再次實(shí)施演練
 
  依據首次演練的步驟和安排,再次實(shí)施演練,鞏固相關(guān)人員對食品安全事故處置的認知及熟練程度。再次驗證食品安全事故應急機制的可行性和可操作性,演練完畢形成總結報告。

  小結
 
  若本次演練出現問(wèn)題,企業(yè)需要重新啟動(dòng)下一輪文件制度修訂和演練過(guò)程,實(shí)現改進(jìn)和持續改進(jìn)。
 
  健全的食品安全事故應急機制不僅是企業(yè)的法律義務(wù),更是企業(yè)可持續發(fā)展的必要條件;不僅可以保障消費者的健康和權益,還可以促進(jìn)企業(yè)與政府、社會(huì )和消費者的良好關(guān)系,增強企業(yè)的社會(huì )責任感和公信力。
日期:2023-06-15
 
 
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