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黃斌:出口食品企業(yè)內(nèi)外銷“三同”工程的背景和進展

放大字體  縮小字體 時間:2016-09-19 15:50 來源:食品伙伴網(wǎng) 作者: 張麗偉   
核心提示:在9月19日舉辦的第十四屆全國HACCP應用與認證研討會暨“同線同標同質(zhì)”工作推進會上,國家認監(jiān)委注冊部二處處長黃斌向與會者介紹了2016年出口食品企業(yè)內(nèi)外銷“同線同標同質(zhì)”工程的背景、進展情況及下一步的重點工作規(guī)劃。
  食品伙伴網(wǎng)訊 在9月19日舉辦的第十四屆全國HACCP應用與認證研討會暨“同線同標同質(zhì)”工作推進會上,國家認監(jiān)委注冊部二處處長黃斌向與會者介紹了2016年出口食品企業(yè)內(nèi)外銷“同線同標同質(zhì)”工程的背景、進展情況及下一步的重點工作規(guī)劃。
 黃斌 相機
  背景情況
 
  目前出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的過程中實際上面臨了非常大的困難:第一個比較大的困難,是我們出口企業(yè)多為代工型的企業(yè),在國內(nèi)缺少自己的品牌。第二這些出口企業(yè)大部分都是一些中小企業(yè),沒有專業(yè)的市場營銷隊伍。第三個出口企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力比較弱,國內(nèi)市場的定銷還是呈現(xiàn)碎片化的。
 
  有兩大主要的因素,促成了我們出口產(chǎn)品的這種合格率相對比較高。第一就是它的一個主要因素,是有一個科學合理有效的監(jiān)管體系的保障。第二個很重要的因素,就是一個高采購模式的復制。所以我們圍繞這兩個方面,確定了我們促進幫助企業(yè)內(nèi)銷轉(zhuǎn)銷一個工作的思路,包括我們?nèi)脑O(shè)計也是圍繞這兩個方面。
 
  工程的進展
 
  同線同標同質(zhì)實際上這個工作分為五個方面,第一個階段是明確原則細化方案,完成一個部署發(fā)動。第二個是加快公共服務平臺建設(shè),加快我們出口企業(yè)更有效的對接國內(nèi)市場。第三就是我們反復強調(diào)的加強認證支撐,完善監(jiān)管保障。第四加強部委協(xié)調(diào),爭取地方政府的支持。第五做好宣傳,加強輿論的引導。
 
  2016年我們在開展相應工作,有三個著眼點,第一個在供給端,就是我們的生產(chǎn)企業(yè),我們開展的幫扶行動計劃,主要是促進出口企業(yè),全面的提升自己的質(zhì)量安全管理水平。第二個是加快公共服務平臺建設(shè),幫助企業(yè)對接國內(nèi)市場在公共服務平常這個環(huán)節(jié)。第三,加強輿論引導和宣傳,國家級媒體報道將近200次,地方級的媒體報道有幾百次,各方制作的相關(guān)的宣傳微信有100多個,百度關(guān)鍵詞搜索最高能達到45萬條。
 
  下一步工作重點
 
  第一,繼續(xù)深入推進“三同”幫扶計劃,進一步疏理發(fā)覺我們轄區(qū)內(nèi)有哪些主打企業(yè)和產(chǎn)品,重點突破。第二,完善信息服務平臺,進一步優(yōu)化模式,完善流程,提高公共服務水平,但同時不能增加企業(yè)負擔。第三,全面推進“三同”企業(yè)的打造工作,對于一些示范企業(yè)的評估的一些程序和要求,除了這些“三同”的企業(yè),必須是登錄了“三同”信息服務平臺的,除此之外它還要有一些指標進行考核。第四,繼續(xù)加強與財政部、商務部的溝通協(xié)調(diào),形成監(jiān)管合力。
日期:2016-09-19
 
 
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