在會議一開始，嘉士伯首席執(zhí)行官首席執(zhí)行官郝瀚思（ Cees't Hart）說，三季度嘉士伯錄得穩(wěn)健的業(yè)績，公司對于今年的進(jìn)展感到滿意。當(dāng)季，公司的有機(jī)凈增長率為1%，這主要是靠價(jià)格組合帶動的。總體銷量持平，東歐的啤酒銷量被西歐和亞洲市場抵消。

 

　　不過，考慮到東歐的銷量在三季度增長，嘉士伯還是提高了全能的盈利展望。

 

　　他也透露了嘉士伯最近戰(zhàn)略檢視的結(jié)果，稱公司在集團(tuán)層面將聚焦于三大領(lǐng)域，因?yàn)樗鼈儗⒛芾瓌釉鲩L。據(jù)悉，一是在不斷增長的精釀啤酒、特色啤酒領(lǐng)域和非酒精啤酒領(lǐng)域擴(kuò)大業(yè)務(wù)；二是通過在新的地區(qū)選擇性地進(jìn)入一些大城市，以擴(kuò)大目前的市場；三是繼續(xù)發(fā)展在亞洲的業(yè)務(wù)。

 

　　就精釀啤酒和特色啤酒這個領(lǐng)域，郝瀚思解釋說，嘉士伯的目標(biāo)是為大眾提供“偉大的品牌”，而不是爭奪小眾的份額。在國際市場，公司也會不斷提高格林伯根啤酒和凱旋1664白啤酒這兩個特色品牌的供應(yīng)。

 

　　至于大城市戰(zhàn)略，他說嘉士伯已經(jīng)專門成立一個團(tuán)隊(duì)，他們基于詳細(xì)的分析在制訂一個最終的計(jì)劃，將在明年進(jìn)入一些城市。

 

　　最后是亞洲戰(zhàn)略，他解釋說在今年早些時(shí)候，公司已經(jīng)在越南和柬埔寨市場推出了樂堡啤酒，目前又正在印度新建一個啤酒工廠。在中國，嘉士伯基于啤酒高端化趨勢，達(dá)成了銷售額的增長，這主要是得益于樂堡和凱旋1644。

 

　　“說到最后，我們對于目前的戰(zhàn)略進(jìn)展感到高興。”郝瀚思說，在嘉士伯的2017年計(jì)劃中，已經(jīng)體現(xiàn)出了公司的輕重緩急。

 

　　一同出席會議的嘉士伯首席財(cái)務(wù)官隨后對各大市場的表現(xiàn)進(jìn)行了介紹，小食代注意到，他也特別提及中國市場的情況。

 

　　他說，在三季度，嘉士伯在中國市場的銷量是下降的，但是銷售額卻在增加。高端啤酒區(qū)間產(chǎn)品的表現(xiàn)，明顯好于低價(jià)和主流啤酒。“我們正在讓公司的低價(jià)啤酒變得邊緣化。”他說，嘉士伯將重新把資源向高端啤酒傾斜。

 

　　作為例子，他說樂堡和凱旋1644讓嘉士伯在中國擁有了世界上“最強(qiáng)大”的高端產(chǎn)品組合。在去年，樂堡成為了中國第二大的國際品牌，他形容這是“里程碑式的事件”。

 

　　“在三季度，我們在中國的高端啤酒增長了8%，貢獻(xiàn)了目前我們在中國的三分之一的收入。”他說，其中樂堡錄得高個位數(shù)的增幅，凱旋1644更加是銷量翻番。

 

　　在回答分析師就中國市場的進(jìn)一步提問時(shí)，郝瀚思指出，嘉士伯在中國的銷量之所有承受壓力，主要是由于公司還在重慶啤酒集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司的事宜。“但是中國市場的一個好消息絕對是我們的高端品牌在明顯增長。”

 

　　在之前的分析師會議上，嘉士伯不斷地對外披露在中國去產(chǎn)能關(guān)廠的情況，不過這次其處理就顯得低調(diào)了許多。該公司首席財(cái)務(wù)官表示，說到未來在中國的關(guān)廠展望，一如既往，嘉士伯還沒有最終完成整個項(xiàng)目，公司手頭上還有一些啤酒廠需要處置。

 

　　“但是我們不想說得太詳細(xì)，只能說還有一些工廠需要處置。”他說。小食代曾經(jīng)報(bào)道，在早些時(shí)候，嘉士伯高層稱在華關(guān)廠的數(shù)量已經(jīng)增加到了11個，僅今年就關(guān)閉了6家工廠。