在過去的十年中，由于國內(nèi)市場競爭日趨激烈，越南咖啡連鎖品牌一直在尋找戰(zhàn)略并著力開拓國外市場。

 

　　行內(nèi)專家認(rèn)為，進(jìn)軍美國市場的越南咖啡連鎖品牌可能具有一些優(yōu)勢，因為美國消費者不像歐洲人或日本人那樣講究。同時，越南咖啡和美食在世界市場上尤其是在美國也很有名。此外，越南裔美國人數(shù)量達(dá)到220萬以上，這也算是越南咖啡連鎖店的大量客戶。

 

　　不過，越南咖啡連鎖品牌也可能面臨許多挑戰(zhàn)。 提到連鎖模式，不能不提美國——自1792年連鎖經(jīng)營的“鼻祖”。大西洋與太平洋茶葉公司 (The Great Atlantic & Pacific Tea Company) 于1859年在紐約開設(shè)的茶與咖啡連鎖店成為當(dāng)時世界上最早的正規(guī)連鎖商店。

 

　　在飲料領(lǐng)域，美國擁有許多全球連鎖店，例如星巴克連鎖店在美國有 1.5萬家分店，在全球開設(shè)超過 3萬家門店；香啡繽在全球各地開設(shè)了1200家門店等。

 

　　然而，越南咖啡連鎖店的成敗取決于許多其他因素，但很明顯，勇于克服“小國接近大國市場的內(nèi)疚心里”以及制定了有效的定位策略，越南咖啡連鎖品牌將早日在美國市場站穩(wěn)腳跟。（完）