肉品、水產(chǎn)品“百日會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)開展以來,江北局以摸清底數(shù)、排查隱患為第一要?jiǎng)?wù),加緊部署、科所聯(lián)動(dòng)、充分借力,在行動(dòng)開展不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)排查肉品、水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位299家,立案6起,取得明顯成效。
一是科所聯(lián)動(dòng)。百日行動(dòng)開始以來,該局召開多次部署推進(jìn)會(huì),以科所聯(lián)動(dòng)、以所為主、轄區(qū)管理的方式開展隱患排摸工作。建立信息周報(bào)制度,要求各業(yè)務(wù)科所每周上報(bào)本周排摸情況,發(fā)現(xiàn)隱患內(nèi)容及處理方式。局領(lǐng)導(dǎo)親自參與路林市場肉制品水產(chǎn)品專項(xiàng)檢查行動(dòng)。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,每周抽出大部分的時(shí)間下到所(分局),與基層干部共同排摸,現(xiàn)場解決業(yè)務(wù)難題,起到良好的效果。
二是信息共享。充分借助兄弟單位的力量,通過綜合協(xié)調(diào)部門,一方面向衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門尋求信息共享,如針對(duì)“甬江北岸”開發(fā)造成冷庫聚集地原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,食安辦聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部門,通過制冷設(shè)備數(shù)據(jù)彌補(bǔ)不足,提高了基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)確性。另一方面發(fā)揮街道(鎮(zhèn))以及村(社區(qū))的力量,尋找線索,行動(dòng)伊始,食安辦帶領(lǐng)科所負(fù)責(zé)人走訪街道(鎮(zhèn)),通過基層網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行“小作坊”的排摸。
三是反向追溯。該局投訴舉報(bào)中心通過及時(shí)分析歷年來的數(shù)據(jù),總結(jié)出多家以往投訴較多的商超、餐飲單位。相關(guān)科室組織人員對(duì)名單中涉及的食品經(jīng)營單位進(jìn)行全面檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改,開展定性定量抽檢。并計(jì)劃在下一階段的工作中提高檢查頻次,形成震懾力量。
四是公開征集。通過多層次的宣傳,發(fā)動(dòng)全區(qū)群眾的力量,發(fā)現(xiàn)并上報(bào)隱患。發(fā)放“百日會(huì)戰(zhàn)”通稿1萬余份,在行政村、小區(qū)、大型市場等人流密集區(qū)域張貼。同時(shí),在寧波晚報(bào)、東南商報(bào)、現(xiàn)代金報(bào)、新江北、江北有線臺(tái)等市級(jí)、區(qū)級(jí)媒體上以新聞、滾動(dòng)廣告等形式宣傳行動(dòng)內(nèi)容,廣泛征集食品安全隱患。另外,利用微博、微信等自媒體充分?jǐn)U大知曉度。