哈爾濱市市場(chǎng)監管局在落實(shí)“雙責”上，堅持高點(diǎn)謀劃，機制引領(lǐng)，手段創(chuàng )新，閉環(huán)整治，自覺(jué)把“兩個(gè)責任”工作作為推動(dòng)食品安全現代化治理體系重塑的重要路徑。

 

 

　　通過(guò)市局智慧化平臺“冰城食安”端口，探索建立“三個(gè)流程”，即建立“線(xiàn)上報備”流程，全市特殊食品生產(chǎn)企業(yè)33名食品安全總監和139名食品安全員線(xiàn)上傳送“日周月三本賬”，少報漏報平臺審核不予通過(guò)；建立“線(xiàn)上監督”流程，監管部門(mén)實(shí)時(shí)掌握企業(yè)落實(shí)“日周月三件事”情況；建立“線(xiàn)上抽查”流程，包保領(lǐng)導隨時(shí)抽查監管部門(mén)和企業(yè)主體責任落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報，市場(chǎng)監管部門(mén)“線(xiàn)下”依法處置。

 

　　02.

 

　　結合總局、省局開(kāi)展的體系檢查，通過(guò)專(zhuān)家對企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、設施設備、制度落實(shí)、檢驗等方面進(jìn)行“全景式”掃描，把脈問(wèn)診，評估企業(yè)“日管控、周排查、月調度”管理機制運行成效，與企業(yè)自查問(wèn)題、風(fēng)險清單風(fēng)險點(diǎn)、日常監管發(fā)現問(wèn)題等進(jìn)行比對，適時(shí)開(kāi)展“回頭看”，形成隱患排查、分析研判、跟蹤整改、復查回訪(fǎng)閉環(huán)式管理模式，提升企業(yè)自查能力與自律意識。

 

 

　　針對省局暗訪(fǎng)發(fā)現“雙責”落實(shí)存在的一些問(wèn)題，加大飛行檢查力度。年初以來(lái)，對未按規定落實(shí)的4家企業(yè)，依據總局60號令，責令改正并給予警告；用好“兩書(shū)一函”，對所屬轄區3名監管部門(mén)負責人和8名監管責任人進(jìn)行分級約談提醒，把食品安全責任落實(shí)到“最小單元”。